在认清社区团购发展的动力和存在的问题之后，企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要认清形势、顺应政策，充分挖掘社区场景下多元化的客户需求，形成服务品质取胜的核心竞争力，塑造社区团购的品牌影响力。

      生鲜农产品是人们饮食界中非常重要的一环，传统的的生鲜农产品交易是在生产者进行一定加工后，与消费者面对面交易，后来出现了商贩和农贸市场多种流通方式，随着互联网信息技术的飞速发展。网上购买生鲜农产品已逐渐成为生鲜农产品上行渠道之一。

      生鲜社区团购供应链的最终归宿——农产品基地

      最近几年，国家大力支持农业发展。在今年疫情期间，人们足不出户，生鲜农产品人们的一日三餐更是离不开生鲜农产品。

      在这个互联网技术高速发展的时代，生鲜农产品电商的发展还是存在一些问题。如：生鲜农产品受环境、季节、种植规范影响较大，生鲜农产品不能实现标准化管理等。

      积弊已久 生鲜社区团购如何破冰？

      小农户经营的历史问题

      做生鲜，生存关键是供应链问题，也即农产品的流通问题。

      不同于欧美高度自动化的农业生产和成熟的农产品供应标准，中国农业的自动化和市场化程度都远未达标，大量优质小农户很难找到稳定的销售渠道。

      优质产品难以进入市场，更不用说打造特色品牌，最终的结果便是资源浪费。

      不仅是需求端和产地端供需不对等，中间环节多、利润分散也是传统农业的积弊。

      中国的菜农商户一直处于整个链路底端，很难拿到主动权只能被挑选，农产品和用户之间层层加码，直接导致三方受损——农户薄利，用户花钱，渠道疲软。

      长期存在的低效高成本问题，是生鲜电商始终无法盈利的痛点。

      标准化难点

      供应链是首要问题，农产品的标品化以及行业标准制定同样积弊已久。就以口感来讲，在购买生鲜时，同样的商品，这次和上次买的口感不一样，上次的好像更好吃一些。

      每个人对生鲜农产品的口感偏好、心理预期都有所差异。这个问题放到消费者层面，就会被进一步放大。

      因为，消费者收到不符合预期的产品，就会产生质疑：是不是平台故意把次品发给我了。

      大浪淘沙 下个十年走向何方？

      政策利好，互利共赢

      生鲜行业过往十年的发展历程表明，农业的痛点也是生鲜团购电商跨不过去的门槛。只有真切连通农户和消费者，打通农产品供应链，才能在生鲜这条赛道上走得更远，这也是过往十年一众创业者们的血泪经验。

      近日，财政部、商务部、国家乡村振兴局联合印发《关于开展2022年电子商务进农村综合示范工作的通知》，想把农村电商这块短板补齐，完善县乡村三级的物流配送体系，让农产品进城，解决菜篮子问题。

      政策已经利好，下一场角斗谁能胜出，全看能否从大局出发，把好方向、抓住机遇。

      无论是三年、五年、还是十年，生鲜市场的需求一直存在，且缺口巨大。艾瑞咨询数据表明，2023年生鲜电商行业规模将超万亿元。

      如果说疫情给生鲜市场带来了新机遇，那么，下一个十年，政策的利好将成为另一个机遇。

      农业问题不仅是政府端和当地农贸产业的案头工作，同样需要资本和市场支持；而生鲜要想做的好，跟农业结合少不了。

      只有打造农产品全产业供应链，只有链条闭环，才能确保农产品食品化、标准化、技术化、规模化、品牌化和实现优质优价，社区团购才能行稳致远。